April 23rd, 2019

Hyrsyrra продолжение

Немного разъяснений на тему медсестер в аренду.
Так уж исторически сложилось, что медсестры в Швеции в 20 веке работали за идею. Работа эта была богоугодная, сетрам нельзя было выходить замуж, потому что работе надо было отдавать всю себя. Замужество рассматривалось как конец карьеры. Причем тенденция эта сохранялась аж до конца 50хх. Но с каждым новым поколением профессия модифицировалась, и начиная с 1977 года на медсестру учатся только в университете, приобретая кандидатскую степень и лицензию (т.е. медсетрам открылась дверь в академический мир с возможностью получения степеней и проведения исследований). И чем больше к медсетрам стали предъявлять требований (образование, лицензия, ответственность за ошибки и т.д.), тем больше разрыв в зарплатах стал этим самым медсестрам мозолить глаза. Для примера, инженер с 5 годами образования идет на зарплату в 4 000 евро после универа, акушерка (которая здесь тоже медсестра +еще 2 года университетсткого образованя по акушерству) идет на зарплату меньше 3000 евро. И если еще старое поколение любит говорить, что мы в эту профессию пришли не за деньгами, то новое поколение 20-30летних говорит "да вы охренели, я за эти копейки работать не буду".

Почему люди, зарабатывая так мало, остаются в гос учереждениях? все как и везде- стабильность, кредиты, страх что-то менять.

Но теперь у шведских медсестер появилась альтернатива. Они идут в лизинговые компании, где зарплаты соответствуют той нагрузке и ответственности, которая есть у медсестер.

Как так получилось, что лизинговые компании стали цвести буйным цветом? Ну смотрите, вы шеф в больнице.  В отделении гериатрии работать тяжело. Медсестры такие "давайте вы наймете больше м/с, а то у нас попа в мыле". Ок, но никто новый на эти условия работы с такой зп не пришел. Медсестры опять такие "а давайте вы нам будете платить больше, чтобы мы могли работать не 100% а 80% и все равно иметь возможность выплачивать наши кредиты". Шефы "ай не, впадлу денег нет". Медсестры такие "ну и пошли вы в жопу, мы увольняемся". Три из 8ми уволились и пошли в магазин разнорабочими за те же деньги. Оставшиеся 5 в шоке "мы тут загнемся!! дайте нам еще медсестер!!!". И тут опачки, лизинговая компания -- хотите 3 м/с? нате пожалуйста, только с вас 500 мильенов. Шефы прикидывают хрен к носу. Ситуация такая, либо плати лизингу, либо закрывай отделение гериатрии. Но если закрыть отделение, то это геморрой себе нажить в одночасье. И по шапке сверху дать могут. И придумали тогда шефы отдельную статью в бюджете "наемный персонал". Причем денег своему персоналу из этой статьи давать не положено, а тратить на дорогую наемную силу- пожалуйста. Потом оставшиеся 5 медсестер узнали зарплату наемных медсестер, и еще три уволились, а две, которым было под 60 остались за идею.

Вот как-то так это все происходит.
На данный момент активно требуется 4 000 медсестер. А сколько их требуется, чтобы пооткрывать все те больницы и поликлиники, которые так и не удалось спасти даже с помощью наемного персонала, не сосчитать.


Ну и еще, в Швеции каждый регион имеет свою правящую партию. И здравоохранением здесь управляют политики. Вот на что и сколько политики решат денег дать в этом году , от этого и пляшут в больницах.

Вообще это все очень запутано здесь, и не всегда умно, к сожалению. Это я даже верхушку айсберга не описала.

Ну а что касается моего ИП, это чисто наши с мужем заморочки по поводу капитала на фирме. Нам выгоднее высылать фактуры и потом использовать деньги фирмы для инвестиций, чем получать зарплату. Там вся фишка в налогах.


Надеюсь, стало чуть понятнее.